Bereits vor der Ausbildung erhoffte ich mir für meinen beruflichen Alltag, neue Techniken und Methoden kennenzulernen, in der der Nutzer im Mittelpunkt steht, mit denen die wahren Probleme erkannt und effektive Lösungen gefunden werden können. Ich wusste zwar schon vorher, es gibt die effektiven Techniken und Methoden, kannte sie aber nicht genau und wusste nicht, wie ich das in einem Workshop angehen sollte. Es war also nicht zielgerichtet. Ich wusste, es geht besser. Das hat mich frustriert.

Seit dem Training mit Lisa wende ich öfters die Interview Methoden an, um Probleme erkennen zu können. Außerdem nutze ich die Ideenfindungsmethoden und wie man die beste Lösung auswählt. Insgesamt fühle ich mich sicherer, in dem, was ich mache. U.a. habe ich auf Basis meiner neuen Erfahrungen im Rahmen eines internen Projekts zur Konzipierung eines Tools mit anderen Scrum Mastern einen Prototypen gebaut, den wir dann mit mehreren Kolleginnen und Kollegen vertestet haben. Die daraus erlangten Infos waren extrem wertvoll und konnten somit unser Tool viel nutzerorientierter und wertvoller für unsere Firma anpassen.

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Joe Landen - Scrum Master

Mein damaliges Team hatte für einen Kunden eine einzigartige Software gebaut und wollte dieses Produkt gerne an weitere Kunden verkaufen. Als damaliger Scrum Master/Team-Coach hatte ich den Auftrag, das Team anhand von Workshops dabei zu begleiten und fühlte im Rahmen dieser Herausforderung vor allem Unsicherheit.

In Lisas Design Thinking Ausbildung habe ich sehr viele Methoden gelernt, die ich für meine damalige Herausforderung nutzen konnte. Seitdem greife ich immer wieder in die Toolbox und bediene mich gern an der ein oder anderen Methode. Die einzelnen Phasen und Methoden des Design Thinking Prozesses sind dabei extrem wertvoll und nützlich für mich. Nach der Ausbildung hat sich meine Herangehensweise total verändert: im ersten Präsentationstermin unserer Demo beim Kunden waren wir bestmöglich auf die Präsentation vorbereitet und konnten anhand des Unpacking Feedback-Teils sehr schnell unsere Erkenntnisse einarbeiten und für weitere Präsentationen anpassen.

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Sabrina Hagedorn - Agile Coach

Regelmäßiger Druck, gute und kreative Lösungen mit dem Team zu finden und die zahlreichen Bedürfnisse und Prioritäten unserer Kunden zu verstehen und zu koordinieren - das waren die größten Herausforderungen, bevor ich das Design Thinking Training angefangen habe.

Mittlerweile habe ich mehr Werkzeuge in der Hand, um im Team innovative Lösungen zu finden und auch ‚outside the box‘ zu gehen.
Dass das Training funktioniert, realisiere ich in jeder Sitzung in der Interaktion mit den anderen TeilnehmerInnen, die mich inspirieren, anders, weiter und neu zu denken.

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Michael Stauch - Product Manager

Anfangs hatte ich Lust darauf, mehr zu lernen und ich wollte meinen Wissensschatz im Zusammenhang mit Formaten und Frameworks aus dem agilen Umfeld erweitern.

Im Nachgang des Trainigs habe ich direkt eine Ideationphase mit zahlreichen Interviews zum Thema Coaching im Umgang mit Prokrastination gestartet und dadurch zahlreiche neue Perspektiven kennengelernt und Kontakte geknüpft. Außerdem bin ich viel sicherer im Umgang mit Tools der Online-Kollaboration geworden. Die praxisnahe Vorgehensweise im Training war ein wunderbarer Grundstein, um souverän in meine neue Rolle als Agile Coach in geändertem Kontext (fully remote) zu starten.

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Jens Hein - Agile Coach